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做什么創業最好

時間:2020-09-11 17:25:52本文內容及圖片來源于讀者投稿,如有侵權請聯系xuexila888@qq.com 自暢 我要投稿

每一個創業風險都遵從這樣規律,從一個好主意開始發展成一群神奇的想法,運氣好的話,最終作為一個成功的項目。那么你知道做什么創業最好嗎?,小編就給大家解答一下,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀!

【1】做什么創業最好

1、網店

隨著互聯網的發展,購物變得越來越方便快捷,現在已經邁入了網購時代。在家開一家網店,絕對是創業的好項目之一。24小時自動營業,不需要人試試監守。使用的是虛擬店鋪不需要實體店面,因此成本低,回本快,還不受地理空間限制,營業范圍輻射全國。

2、自由撰稿人

做一名自由撰稿人,想要當一名自由撰稿人不是那么容易的,你首先要具備良好的文字功底,能用文字展現你的思想和感情。另外靈感來源于生活,你的思維必須敏捷,能夠抓住生活中的某些細節。各大報社、雜志社對于稿件需求非常大,因此你只需一臺電腦和你的才華!用你的文筆為你帶來可觀的收入。自由撰稿人的時間非常自由,你完全可以利用剩余的時間做你想做的事,甚至是一場說走就走的旅行。

3、自己的網絡平臺

做自己的網站,通過廣告位來賺錢。做一個自己喜歡的公眾網站,通過發布大家喜聞樂見的文字稿件、視頻、音頻等等,為的就是賺取流量!只要流量上去了,就可以通過掛出廣告來收取不菲的金額。網站除了交付域名費這個超低的成本外基本不再有其他額外的支出。雖然做網站入門簡單,但網站的優化和運營就非?简瀭人的能。不過我相信沖著后期高利潤的回報,一定有無數的人愿意花費大把的時間和精力投入其中。

4、裝飾畫

做飾品畫、十字繡等裝飾畫,這個項目是推薦給廣大在家的主婦朋友,利用自己的閑暇時間和靈巧的雙手就可以賺取不錯的資金。前期投入非常低,操作簡單但比較耗費時間,但加工完成的裝飾畫價格比較高,能帶來不錯的回報。

5、課程輔導

孩子的學習,永遠是家長們最關心的問題。各種課程班、興趣班,如今一對一的課程輔導也漸火了起來。課程輔導主要是陪同孩子一起完成學校的教學作業,幫孩子解決各種“疑難雜癥”,往往家長們都忙著賺錢,無暇顧及孩子的學業,就將這一任務交給了課程輔導人員。

【2】第一次創業要注意什么

1.定好目標,調查市場,找出自身優勢

確定好你想選擇的項目,千萬不要盲目跟風,更不要人云亦云,確定好之后不要隨意更改。然后進行市場調研,了解你項目的優勢、劣勢、可行度、受眾群眾等,更要找到并放大自身產品與其他產品的差異化。目前創業浪潮近乎飽和,沒有自己獨特的個性,就很難引起公眾的關注。

2.態度積極,保持毅力,勇于面對失敗

馬云說過:永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

對于第一次創業的創業者而言,一定要先做好心理準備,積極的態度能夠讓你更加樂觀的面對挫折,更不會讓你只顧短期利益、甚至降低道德標準。而當你認為是對的時,請保持毅力堅持下去,如果真的失敗,也不讓自己后悔。第一次創業,很大幾率會失敗,創業者更要有面對失敗的勇氣和決心,以及在失敗中尋找希望的小強精神。

3.三人行必有我師,企業用人最關鍵

馬云仍說過:創業最大的挑戰和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

創業初期,挑選好的隊友很重要,在能力和價值觀之外,最好起到互補作用,一個優秀的團隊能為你帶來的遠超你的想象。同時,一個企業用人不當也可能會造成不必要的內耗,比如財務制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產,造成重大的人員傷亡事故等。

【3】第一次創業要做好哪些準備

1、定義的區別

你需要清楚你的產品是如何不同于其他競爭對手。假設你的夢想需要一種新型的社交媒體,可以讓你創建供人們共享的在線視覺效果集合。你研究Pinterest嗎? Slideshare嗎? Instagram嗎? 你需要讓自己與眾不同。 如果你的想法是不明確的,人們可能會有“在這些地方,我一樣可以這樣做”的觀點。

2、產品能解決什么

它會縮短的時間還是能做些什么? 它可以更容易找到相關信息? 它可以使事情更令人興奮或有更多功能? 如果你的產品或服務并沒有解決一個可識別的需要或想要解決的問題,那么為什么會有人花錢呢?

3、使用清晰,措辭強硬

創業者并不適合去說:“有點像這樣.... “類似這樣的話,你必須找到合適的詞語,避免行話。 相反,專注于能夠激發想象力的描述。如果你不能讓人們對你的想法感興趣,它不會去任何地方除了你的腦袋。

4、做好你的功課

你是第一個擁有這個想法,還會有競爭嗎?對你的行業進行在線調查,并和一些專家或導師進行深入探討。盡你最大的可能去進行調查工作,你不想發現,當你投入了大量的金錢和資源去投資一件事情后,卻發現市場上早有領先者吧。

5、再次做好你的功課

即使沒有人和你現在的想法一樣,但有人可能有另一個計劃來解決同樣的問題,這無疑會和你的想法產生沖突。 看好任何市場上的企業,以阻止他們侵占你的潛在客戶。 你可以確定和分析你的競爭對手。 思考這個來幫助你,為什么人花他們的錢或時間上的不是你的產品或服務?

6、定義你的客戶群

如果你說“每一個人都可能是”,那你只是懶惰的和自己開玩笑吧。你的產品或服務的早期用戶會是誰?人們會選擇你的想法了,他們已經花費時間和金錢上的東西,或者將他們決定這是一個全新的方法花費時間和金錢嗎?哪些人會真的想要你所提供的服務?

7、確定資源需求

正是你需要什么開始?搭建一個網站所需要的人力、服務器、域名這些你有了嗎?難道一切都依賴于一個分發服務的網站嗎?你能獨立處理啟動還是說你需要一個團隊?如果需要,這個團隊,其中都包括了誰?總共需要多少錢,你的想法才能切實落地?這不是一個快速的過程,這需要花費大量的時間進行研究,與投資人進行確認,并與業內專家進行專業談話。

8、構建一個原型

是的,這是至關重要的一個產品,這和你提供的服務同樣重要。 如果你創建一個服務,原型可以是一個流程圖,詳細客戶的接觸點,并在內部進行測試滿足客戶的需求。物理原型應該是一項工作,包括對功能、可靠性和生產要求一個清醒的認識。 如果你不能實際構建一個真正的原型,那么至少有計算機輔助設計與詳細的規格。

9、做好財務分析

沒有完成的計劃沒有一個徹底的財務分析。 這包括一個現實的令人信服的收入預測和相應的成本。 你應該能夠詳細估計收支平衡點和未來的利潤。 如果你需要幫助在這個部分得到它。 一個二流的財務報表可以殺死即便是最偉大的想法。

10、寫你的計劃

我指的并不是場上你給潛在錢的人。我的意思是把你的夢想一路向終點線您的內部計劃。你需要有這樣的地方為自己。所以,當你明天醒來你知道該做什么。 它將不斷改變,那也沒關系。 事實上,重要的是要保持你的計劃的靈活性。


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